
瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院(IMD)創(chuàng)新管理學(xué)教授比爾?費舍爾,9月19日在由海爾集團和經(jīng)濟參考報聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示,在互聯(lián)、分布式、共享的世界里,很多公司的組織結(jié)構(gòu)都沒有變化,但是在海爾,他們知道自己需要如何改變,并不斷探索嘗試,這是海爾的差異化地方。
比爾?費舍爾表示,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏強調(diào),把信任進行延伸,把客戶引入到內(nèi)部外部,來擴大你的邊界。我們現(xiàn)在變化很快,變得更加個人化,想要有好的執(zhí)行力,就必須要給各個合作方都帶來互贏,讓每個人能做出貢獻,海爾平臺的理念確確實實表達了海爾為什么會做到這些。
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突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應(yīng)對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴(yán)峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。