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金融危機后，在央企加速“出�！钡耐瑫r，面對更加復雜多變國際資本市場，如何加強內(nèi)外部風險管控，趨利避害，積極而穩(wěn)妥的參與國際化競爭，已成為當前實施國際化戰(zhàn)略過程中亟需面對和解決的問題。
近年來，中國一直鼓勵企業(yè)“走出去”，特別今年以來，在一系列政策的大力支持下，國內(nèi)企業(yè)特別是大型央企對外投資更是呈現(xiàn)井噴趨勢。中國商務部投資促進局局長劉作章曾表示，中國企業(yè)每年的海外直接投資額有望在三四年內(nèi)突破1000億美元。這也就意味著，中國很快將從一個資本凈輸入國變成資本凈輸出國。
央企“出�！闭裏崆楦邼q，然而在境外資產(chǎn)份額暴增的同時，面臨的風險也在急劇累積。
一筆筆投資失利赫然眼前：2004年中航油在新加坡虧損5.5億美元；2005年中海油并購優(yōu)尼科失�。�2008年中信泰富虧損146.32億元港幣；2009年中鋁并購力拓失敗；今年以來，中國鐵建在沙特輕軌項目中最大損失鎖定為13.85億元；中國在利比亞承包的大型項目一共有50個，涉及合同金額188億美元，因戰(zhàn)亂目前損失尚無法估算
同時，央企海外并購之途也不順利：4月份，中國五礦集團收回了對澳大利亞-加拿大銅礦商Equinox65億美元的收購報價；中石油則放棄了在加拿大西部開發(fā)一個擬投入54億美元的大型頁巖氣藏計劃。中國石油企業(yè)近期還放棄了受到追捧的巴西（OGX油氣田的競拍）和加納油氣資產(chǎn)的競標……
對此，國資委有關負責人曾表示，國有企業(yè)的資產(chǎn)屬于國家，是屬于全民的一筆儲蓄。用這一大筆“公共的儲蓄”進行海外投資，只有在完善的監(jiān)管、決策機制下，投資決策才可能像花自己的錢一樣，努力做到既節(jié)約又有效率。反之，如果不用承擔相應的風險、責任，就有可能演變?yōu)榛ā按蠹摇钡腻X去冒險、博弈，成功了則名利雙收；失敗了，造成的天價虧損往往被當作“學費”，由國家與公眾“買單”。
國務院國資委主任王勇近日也表示，“十二五”期間，中央企業(yè)要加快“走出去”，但也要“量力而行”，央企必須加強對風險的控制，防止盲目對外投資、搞“洋躍進”。
為了加強中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)和產(chǎn)權監(jiān)管，6月27日，國資委連續(xù)公布第26號和第27號令，即《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》和《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權管理暫行辦法》，《辦法》對于境外企業(yè)管理失控、越權投資、內(nèi)部控制和風險防范存在嚴重缺陷、未建立境外企業(yè)國有資產(chǎn)和產(chǎn)權監(jiān)管制度，并造成國有資產(chǎn)損失的情況，國資委將按照法律、行政法規(guī)以及國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關規(guī)定，追究相關責任人的責任。
不過，業(yè)內(nèi)人士認為，“走出去”是中國實力企業(yè)國際化經(jīng)營的必經(jīng)之路，事關中國經(jīng)濟長遠發(fā)展。但在中國企業(yè)“出海”的路上，必須先練好“內(nèi)功”，才能“走出去”、“走得穩(wěn)”、“走得好”。
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